فهم المشكلة
نراجع العمليات والأشخاص والبيانات والأثر التجاري، ونحدد هل تحتاج المشكلة نظامًا أصلًا.
عملية واضحة تقلّل المخاطر قبل أن يتحول القرار إلى كود.
نراجع العمليات والأشخاص والبيانات والأثر التجاري، ونحدد هل تحتاج المشكلة نظامًا أصلًا.
نرسم الحدود والأدوار وتدفق البيانات والقرارات المعمارية قبل كتابة الكود.
نقسّم العمل إلى مراحل قابلة للتحقق، مع نطاق ومعايير قبول وتوثيق واضح.
نراقب النظام بعد الإطلاق، نعالج المخاطر، ونطوره وفق بيانات الاستخدام واحتياجات العمل.
كل مرحلة تنتهي بقرار أو وثيقة أو نتيجة قابلة للتحقق. لا نعتمد على محادثات مبهمة أو معرفة محصورة داخل الفريق.